فريق تسويق متكامل بمنظومة عمل تدعم نمو أعمالك
نساعدك على تأسيس وتطوير فريق التسويق داخل شركتك، من بناء الهيكل التنظيمي وتحديد الأدوار والمسؤوليات إلى وضع آليات العمل والمتابعة وقياس الأداء، بما يضمن تكامل جهود الفريق مع أهداف الشركة وخطط نموها.
فريق التسويق الناجح يحتاج أكثر من مجرد توظيف
وجود متخصصين في التسويق خطوة مهمة، لكن تحقيق الاستفادة من خبراتهم يحتاج هيكلًا واضحًا، وتوزيعًا مناسبًا للمسؤوليات، وآليات عمل تربط جهود التسويق بأهداف الشركة والمبيعات.
في كود نمبر، نساعدك على بناء منظومة تسويقية داخلية تعمل بكفاءة وتواكب نمو أعمالك.
وش نقدم لك؟
01 | بناء الهيكل التنظيمي للتسويق
تصميم الهيكل المناسب لحجم الشركة واحتياجاتها، بما يشمل دور مدير التسويق والتخصصات المطلوبة.
02 | تحديد الأدوار والمسؤوليات
إعداد توصيف واضح للمهام والصلاحيات ومؤشرات الأداء لكل دور داخل الفريق.
03 | تأسيس آليات العمل والمتابعة
وضع إجراءات العمل، وتنظيم المهام، وتحديد آليات التواصل والتقارير والمتابعة الدورية.
04 | تطوير مهارات الفريق
تدريب أعضاء الفريق على التخطيط التسويقي، وإدارة الحملات، وتحليل البيانات، وقياس الأداء وفق احتياجاتهم.
05 | ربط التسويق بالمبيعات
تطوير آليات التنسيق بين الفريقين، ومتابعة جودة العملاء المحتملين وفرص التحويل.
06 | تقييم الأداء والتطوير المستمر
مراجعة كفاءة العمليات وتحديد فرص تطوير أداء الفريق بما يتناسب مع أهداف النمو.
كيف نبدأ؟
نفهم الهيكل الحالي للشركة وأهدافها.
نحدد احتياجات الفريق والتخصصات المطلوبة.
نضع الهيكل التنظيمي وآليات العمل.
ننفذ خطة التدريب والتطوير المتفق عليها.
نتابع الأداء ونقدم توصيات التحسين.
ابنِ فريق تسويق يواكب طموحات أعمالك
سواء كنت تؤسس قسم التسويق من البداية أو تطوّر فريقك الحالي، نساعدك على بناء منظومة عمل واضحة تدعم النمو والتوسع.